5 passos para construir uma cultura organizacional sólida

A cultura organizacional é mais do que uma coleção de regras, normas e valores que ficam pendurados na parede de um escritório.  O conceito se destaca como um recurso estratégico, sendo fundamental para definir como a empresa se posiciona e se diferencia no mercado. Para utilizá-la como um diferencial, o processo   exige dedicação e clareza.

Confira a seguir cinco passos para construção de uma cultura organizacional duradoura:

1. Liderança inspiradora

Os líderes de uma empresa têm o papel de moldar e manter essa cultura, agindo como exemplos dos valores empregados. Quando a liderança está alinhada com a cultura da organização, os colaboradores tendem a seguir o mesmo caminho, criando um ambiente saudável e engajado.

2. Propósitos e missão

É fundamental que os propósitos a missão da empresa sejam definidos de forma clara e autêntica. Esses elementos precisam refletir o que a companhia acredita e, uma vez definidos, devem ser comunicados a todos.

3. Colaboradores engajados

Os resultados só ocorrem quando os colaboradores estão envolvidos em sua construção e manutenção. Isso pode ser alcançado por meio de canais de comunicação, feedback e a participação dos funcionários em iniciativas que reforcem essa cultura.

4. Flexibilidade

Na medida em que a empresa cresce e o mercado muda, é necessário revisar e adaptar os valores e práticas culturais para que continuem relevantes. Estar atento às novas tendências e disposto a realizar ajustes garante que a cultura da empresa permaneça alinhada com a realidade e continue a inspirar os colaboradores.

5. Atração e retenção de talentos

Uma cultura sólida impacta na força da sua marca empregadora, o que significa uma atração maior de potenciais talentos, além de diminuição do esforço de retenção, agregando o colaborador que tem fit cultural com o seu negócio e ainda tem todas as competências necessárias. 

A cultura organizacional é essencial para o desenvolvimento das atividades de uma empresa. Por isso, é preciso compreender quais são os posicionamentos e iniciar a implementação de um alinhamento.

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